TEORÍA DE LAS RESTRICCIONES O TOC

La teoría de las restriciones nos permite hacer un análisis de como esta la empresa las ( las siglas Theory of constraints) o también teoría cuello de botella, es el que retraza los procesos de producción en una empresa por esto debemos detectarlo y actuar rápidamente para que este no llegue a ser la causa del deterioro de la producción.

Ventajas y desventajas de la Teoría de las Restricciones

Eliyahu Goldratt (31 de marzo 1947 11 de junio 2011) Físico y consultor conocido en su entorno como el mejor exponente de la teoría de Restricciones. cuando termino sus estudios básicos y se presento a la  universidad de Tel Aviv donde estudio Física y posteriormente hizo un máster y doctorado en la universidad Barllan. Posteriormente asumió el cargo de presidente y mayor a sionista en la"compañía Creativa Output", en cargado de producir Sofware de programación de producción de la empresa fue catalogado por la revista Inc Msgazine la sexta de mayor crecimiento por tal motivo se sentía frustrado ya que no lograba alcanzar su satisfacción en los procesos en la compañía buscaba estrategias en los procesos para con seguir grandes clientes.

El  TOC nos permite analizar como debe funcionar la producir dentro de la compañía, como es la bones ya que ninguno se puede aislar porque con llevaría a una mala producción. .


  Organigrama de Funciones

Creado por:

María Elsy Rojas Vargas 

Luz Adriana Mejía Gómez

Dolly Patricia Vargas Ramirez

Maria Esperanza Puentes Sáenz

Programa de Administración Pública Territorial

Escuela Superior de Administración Pública

Nov. 2018